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As reclamações relacionadas com fraude bancária aumentaram 150% em 2025. O crescimento acompanha a expansão dos canais digitais, mas os números levantam uma questão que vai além da tecnologia: estarão os utilizadores suficientemente preparados para lidar com os novos riscos? A pergunta parece óbvia, mas nem sempre é fácil responder. Uma empresa pode vender muito, ter clientes, movimento e uma faturação crescente e, ainda assim, chegar ao fim do mês com pouco dinheiro dispon

As reclamações relacionadas com fraude bancária aumentaram 150% em 2025. O crescimento acompanha a expansão dos canais digitais, mas os números levantam uma questão que vai além da tecnologia: estarão os utilizadores suficientemente preparados para lidar com os novos riscos? Fazer uma transferência pelo telemóvel, consultar o saldo da conta ou pagar uma fatura sem sair de casa tornou-se uma operação habitual para muitos cabo-verdianos. A digitalização dos serviços financeir

Os dados mais recentes do INE mostram uma economia com sinais positivos, mas também com algumas fragilidades. As famílias estão mais confiantes quanto à evolução do país, mas quase todas dizem não ter capacidade para poupar. Para as empresas, a leitura dos indicadores exige atenção aos detalhes e não apenas ao resultado agregado. Um indicador económico pode dar uma boa notícia e, ainda assim, esconder uma realidade menos confortável. É isso que acontece com o Indicador de

Num contexto em que as empresas enfrentam diariamente decisões, urgências e múltiplas prioridades, concentrar esforços numa pequena melhoria pode ser mais eficaz do que tentar transformar vários processos ao mesmo tempo. A diferença está na capacidade de transformar uma intenção numa ação concreta, acompanhá-la e aprender com os resultados. Gerir uma empresa implica lidar diariamente com problemas que competem pela atenção. Há contas para pagar, clientes para acompanhar, vend

Nos últimos dias, a decisão da Agência Reguladora Multissetorial da Economia (ARME) de manter as medidas de mitigação do aumento das tarifas de eletricidade voltou a colocar um tema importante no centro do debate público: quem deve suportar os aumentos do custo da energia? A resposta não é tão simples quanto parece. Por um lado, a eletricidade é um serviço essencial para as famílias e para a atividade económica. Por outro, manter artificialmente os preços baixos também tem

Sempre que um Governo apresenta um Orçamento do Estado Retificativo, instala-se inevitavelmente o debate público. Fala-se em aumento da despesa, cortes, novas prioridades ou mudanças de estratégia. No entanto, antes de analisar os números, importa compreender o verdadeiro papel deste instrumento. Ao contrário do que muitas vezes se pensa, um Orçamento Retificativo não corresponde a um novo orçamento. Trata-se de uma revisão ao documento aprovado no início do ano, permitindo

Quando uma empresa vê uma oportunidade para crescer, investir em novos equipamentos, expandir operações ou reforçar a tesouraria, é natural que o crédito bancário surja como uma das primeiras soluções. No entanto, muitos empresários chegam ao banco convencidos de que a decisão dependerá essencialmente das garantias que conseguem apresentar ou da relação que mantêm com a instituição financeira. Na prática, o processo começa muito antes disso. A obtenção de financiamento res

Os números mais recentes da economia cabo-verdiana são animadores. Depois dos anos marcados pela pandemia e pelos seus impactos, o país voltou a crescer de forma consistente. O turismo recuperou, o investimento ganhou dinamismo, as contas públicas melhoraram e o desemprego voltou a diminuir. Mas basta olhar um pouco para além dos indicadores macroeconómicos para perceber que existe uma questão mais profunda: estará este crescimento a beneficiar o país de forma equilibrada?

Durante muitos anos, a tecnologia foi encarada pelas empresas como um instrumento para tornar o trabalho mais rápido e eficiente. Automatizar tarefas, reduzir papel, organizar informação ou simplificar processos eram os principais objetivos. A Inteligência Artificial (IA), contudo, representa um passo diferente. Não se limita a executar tarefas: analisa informação, identifica padrões, faz previsões, produz recomendações e apoia a tomada de decisões. Perante esta evolução, a q

Enquanto muitas empresas ainda concluem o fecho das contas de 2025, 2026 já entrou na sua segunda metade. Este desencontro revela uma realidade frequente: a informação financeira continua, em muitos casos, a ser encarada como uma obrigação administrativa e não como um instrumento de gestão. Quando os números são vistos apenas como documentos para cumprir exigências fiscais ou contabilísticas, perde-se uma oportunidade importante para antecipar problemas, corrigir desvios e to

Estamos a viver um momento em que o país inteiro parece respirar ao mesmo ritmo.As ruas ganham outra energia, os cafés enchem-se mais cedo; nas empresas, as conversas começam pelo mesmo assunto e a diáspora aproxima-se ainda mais de casa. Durante alguns dias, as diferenças ficam em segundo plano porque existe algo maior que une todos: o orgulho de ver Cabo Verde fazer história. É isso que os Tubarões Azuis têm proporcionado nesta edição do Mundial. Mas quando o apito final so

Sustentabilidade é uma palavra cada vez mais presente nas conversas sobre economia, investimento e desenvolvimento. Mas, apesar de ser amplamente utilizada, nem sempre é fácil perceber o que significa, na prática, para as empresas e para o país. Foi precisamente para trazer mais clareza a este tema que Cabo Verde aprovou o Decreto- Lei n.º 35/2026, de 21 de maio, que estabelece o regime jurídico da Taxonomia da Sustentabilidade. À primeira vista, o nome pode parecer técnico

Os dados mais recentes do Inquérito de Conjuntura aos Operadores Económicos mostram que Cabo Verde entrou em 2026 com uma economia ainda favorável, mas com sinais claros de desaceleração em vários setores. A leitura geral do 1.º trimestre de 2026 não aponta para uma crise económica nem para uma quebra abrupta da procura. Pelo contrário. Muitos setores continuam acima da média histórica e mantêm níveis razoáveis de confiança empresarial. No entanto, começam a surgir limite

Há uma frase muito comum no mundo das pequenas e médias empresas: “Se eu paro, a empresa para.” À primeira vista, pode até soar como sinal de dedicação, responsabilidade ou espírito de sacrifício. E, em muitos casos, até começa assim. Sobretudo nas fases iniciais do negócio, quando o empresário precisa fazer um pouco de tudo para manter a empresa viva. O problema começa quando esta lógica deixa de ser temporária e passa a ser o modelo permanente de funcionamento da empresa. Q

Para muitos empresários, há uma situação que causa estranheza logo à partida: a empresa fecha o ano com prejuízo… e mesmo assim há imposto a pagar.À primeira vista, parece não fazer sentido. Se o resultado é negativo, de onde vem o imposto? A resposta está numa distinção essencial que nem sempre é clara: a diferença entre contabilidade e fiscalidade. Nem tudo o que é prejuízo conta para o fisco O prejuízo que a empresa vê nos seus relatórios resulta da contabilidade. É o cham

Para muitas empresas, chega um momento em que o mercado nacional começa a ficar curto. As oportunidades tornam-se mais limitadas, a concorrência aumenta e surge uma pergunta inevitável: faz sentido olhar para fora? A internacionalização aparece, muitas vezes, como o próximo passo lógico. Mas na prática, está longe de ser apenas uma extensão do negócio. É uma mudança que exige preparação, estratégia e, sobretudo, consciência dos riscos. Internacionalizar não é apenas vende

As empresas familiares são uma realid ade central na economia . Criam emprego, geram riqueza e, muitas vezes, carregam consigo uma história que atravessa gerações. Mas há um lado menos visível que nem sempre é falado com a mesma clareza: gerir uma empresa onde se cruzam relações familiares pode ser tão desafiante quanto gerir o próprio negócio. A questão não é se vão surgir conflitos: é quando, e como serão geridos. Muito mais do que “trabalhar em família” Uma empresa famil

O fecho de contas é, para muitas empresas, um momento que se repete todos os anos quase por inércia. Cumpre-se o calendário, organizam-se os documentos, validam-se os números e, no final, entrega-se o que é exigido. Mas é precisamente aqui que começa um dos erros mais comuns, e mais silenciosos, da gestão empresarial. Muitos empresários continuam a encarar o fecho de contas como uma obrigação formal, um processo necessário para cumprir exigências legais e fiscais. Ao fazê-lo,