POSTS

Os números mais recentes da economia cabo-verdiana são animadores. Depois dos anos marcados pela pandemia e pelos seus impactos, o país voltou a crescer de forma consistente. O turismo recuperou, o investimento ganhou dinamismo, as contas públicas melhoraram e o desemprego voltou a diminuir. Mas basta olhar um pouco para além dos indicadores macroeconómicos para perceber que existe uma questão mais profunda: estará este crescimento a beneficiar o país de forma equilibrada?

Durante muitos anos, a tecnologia foi encarada pelas empresas como um instrumento para tornar o trabalho mais rápido e eficiente. Automatizar tarefas, reduzir papel, organizar informação ou simplificar processos eram os principais objetivos. A Inteligência Artificial (IA), contudo, representa um passo diferente. Não se limita a executar tarefas: analisa informação, identifica padrões, faz previsões, produz recomendações e apoia a tomada de decisões. Perante esta evolução, a q

Enquanto muitas empresas ainda concluem o fecho das contas de 2025, 2026 já entrou na sua segunda metade. Este desencontro revela uma realidade frequente: a informação financeira continua, em muitos casos, a ser encarada como uma obrigação administrativa e não como um instrumento de gestão. Quando os números são vistos apenas como documentos para cumprir exigências fiscais ou contabilísticas, perde-se uma oportunidade importante para antecipar problemas, corrigir desvios e to

Estamos a viver um momento em que o país inteiro parece respirar ao mesmo ritmo.As ruas ganham outra energia, os cafés enchem-se mais cedo; nas empresas, as conversas começam pelo mesmo assunto e a diáspora aproxima-se ainda mais de casa. Durante alguns dias, as diferenças ficam em segundo plano porque existe algo maior que une todos: o orgulho de ver Cabo Verde fazer história. É isso que os Tubarões Azuis têm proporcionado nesta edição do Mundial. Mas quando o apito final so

Sustentabilidade é uma palavra cada vez mais presente nas conversas sobre economia, investimento e desenvolvimento. Mas, apesar de ser amplamente utilizada, nem sempre é fácil perceber o que significa, na prática, para as empresas e para o país. Foi precisamente para trazer mais clareza a este tema que Cabo Verde aprovou o Decreto- Lei n.º 35/2026, de 21 de maio, que estabelece o regime jurídico da Taxonomia da Sustentabilidade. À primeira vista, o nome pode parecer técnico

Os dados mais recentes do Inquérito de Conjuntura aos Operadores Económicos mostram que Cabo Verde entrou em 2026 com uma economia ainda favorável, mas com sinais claros de desaceleração em vários setores. A leitura geral do 1.º trimestre de 2026 não aponta para uma crise económica nem para uma quebra abrupta da procura. Pelo contrário. Muitos setores continuam acima da média histórica e mantêm níveis razoáveis de confiança empresarial. No entanto, começam a surgir limite

Há uma frase muito comum no mundo das pequenas e médias empresas: “Se eu paro, a empresa para.” À primeira vista, pode até soar como sinal de dedicação, responsabilidade ou espírito de sacrifício. E, em muitos casos, até começa assim. Sobretudo nas fases iniciais do negócio, quando o empresário precisa fazer um pouco de tudo para manter a empresa viva. O problema começa quando esta lógica deixa de ser temporária e passa a ser o modelo permanente de funcionamento da empresa. Q

Para muitos empresários, há uma situação que causa estranheza logo à partida: a empresa fecha o ano com prejuízo… e mesmo assim há imposto a pagar.À primeira vista, parece não fazer sentido. Se o resultado é negativo, de onde vem o imposto? A resposta está numa distinção essencial que nem sempre é clara: a diferença entre contabilidade e fiscalidade. Nem tudo o que é prejuízo conta para o fisco O prejuízo que a empresa vê nos seus relatórios resulta da contabilidade. É o cham

Para muitas empresas, chega um momento em que o mercado nacional começa a ficar curto. As oportunidades tornam-se mais limitadas, a concorrência aumenta e surge uma pergunta inevitável: faz sentido olhar para fora? A internacionalização aparece, muitas vezes, como o próximo passo lógico. Mas na prática, está longe de ser apenas uma extensão do negócio. É uma mudança que exige preparação, estratégia e, sobretudo, consciência dos riscos. Internacionalizar não é apenas vende

As empresas familiares são uma realid ade central na economia . Criam emprego, geram riqueza e, muitas vezes, carregam consigo uma história que atravessa gerações. Mas há um lado menos visível que nem sempre é falado com a mesma clareza: gerir uma empresa onde se cruzam relações familiares pode ser tão desafiante quanto gerir o próprio negócio. A questão não é se vão surgir conflitos: é quando, e como serão geridos. Muito mais do que “trabalhar em família” Uma empresa famil

O fecho de contas é, para muitas empresas, um momento que se repete todos os anos quase por inércia. Cumpre-se o calendário, organizam-se os documentos, validam-se os números e, no final, entrega-se o que é exigido. Mas é precisamente aqui que começa um dos erros mais comuns, e mais silenciosos, da gestão empresarial. Muitos empresários continuam a encarar o fecho de contas como uma obrigação formal, um processo necessário para cumprir exigências legais e fiscais. Ao fazê-lo,

O atraso nos pagamentos é um dos problemas mais recorrentes (e menos discutidos) no ecossistema empresarial. Não aparece diretamente nos relatórios financeiros, não gera manchetes frequentes, mas tem um impacto profundo na forma como as empresas operam no dia a dia. Para muitas empresas, especialmente pequenas e médias, o problema não está na falta de trabalho ou de faturação, mas sim no tempo que o dinheiro leva a chegar. E quando esse tempo se prolonga, as consequências acu

Há uma frase muito repetida no mundo empresarial:“Revenue is vanity, profit is sanity, but cash is king.” Ou, em português:A receita impressiona, o lucro tranquiliza… mas é o dinheiro que manda. Pode parecer apenas um jogo de palavras, mas a ideia por trás desta frase explica algo essencial sobre a gestão de qualquer empresa: sem dinheiro disponível, nenhum negócio sobrevive por muito tempo. E é exatamente aqui que entra um dos relatórios mais importantes — e muitas vezes men

Estamos numa altura importante do calendário empresarial. Para muitas empresas em Cabo Verde, este é o período de fecho de contas, elaboração do balanço, preparação da Demonstração de Resultados e apuramento anual de impostos. Entre todos os documentos contabilísticos que surgem nesta fase, há um que responde a uma pergunta simples, mas fundamental: o negócio deu lucro ou prejuízo? Essa resposta encontra-se na Demonstração de Resultados. O que este documento mostra De for

Estamos na altura do fecho de contas. Relatórios, demonstrações financeiras, apuramento de impostos e reuniões com o contabilista voltam à agenda das empresas. Para muitos empresários, este é um período visto quase como uma obrigação administrativa — algo necessário para cumprir exigências legais, mas distante da gestão real do negócio. E é precisamente aqui que começa o problema. O Balanço não é apenas um documento para o Fisco. É uma das ferramentas mais importantes para co

Em Cabo Verde, uma das maiores dificuldades enfrentadas por pequenos e médios empresários é esta: a empresa apresenta lucro na demonstração de resultados, mas, na prática, não há dinheiro disponível na conta bancária. As vendas existem, o negócio parece funcionar, mas o caixa está sempre no limite. Esta realidade mostra que muitas empresas não fecham por falta de clientes, mas por falta de controlo financeiro. O dinheiro entra, sai rapidamente e nunca permanece tempo suficien

Cabo Verde está a viver um momento decisivo no seu percurso de desenvolvimento. Um arquipélago pequeno, no meio do Atlântico, tem vindo a utilizar a tecnologia como alavanca para dar um salto em frente e posicionar-se como um hub digital em África. Aquilo que durante décadas foi visto como fragilidade (a insularidade e a distância dos grandes centros) começa hoje a ser transformado num ativo estratégico, apoiado em fibra ótica, serviços digitais e no talento cabo-verdiano esp

À medida que se fecha o exercício de 2025, muitos empresários fazem um balanço intuitivo do ano: foi difícil, foi razoável, ou até correu bem. No entanto, quando surgem perguntas simples (qual foi a margem, quanto dinheiro sobrou em caixa, como está a tesouraria para os próximos meses), a resposta mais comum continua a ser: “ainda não sei, estou à espera da contabilidade”. Este cenário revela um desafio estrutural nas pequenas e médias empresas: a falta de literacia financeir